数字基础设施进入非洲后，如何转化为当地数字能力和产业基础？8月27日，上海对外经贸大学肯尼亚区域国别调研团赴华为技术肯尼亚公司调研。华为肯尼亚公司副CEO孙全、AI与计算产品部部长李勇、数字能源架构师吉浩东，上海对外经贸大学国际发展合作研究院院长黄梅波教授、国际经贸创新与治理研究院牛东芳副研究员及调研团成员参加活动。双方围绕数字化发展、人工智能、数字能源、人才培养及中非科技产业合作展开交流。
此次调研也是国家社会科学基金重大项目“中非科技和产业合作协同发展机制及实现路径研究”的案例研究。随着合作向数字经济、人工智能和新能源延伸，技术如何同人才培养、产业应用及本地能力建设衔接，成为调研重点。
孙全介绍，华为1998年进入肯尼亚，业务由通信网络拓展至政府数字化、云计算、数据中心、人工智能和数字能源，并与政府、高校及合作伙伴形成广泛网络。肯尼亚是东非重要的海底光缆登陆地，移动通信和移动支付较成熟，具备良好的数字经济基础。华为2008年在肯尼亚建设培训中心，随后将人才培养延伸至高校和ICT产业生态。目前，公司与数十所高校合作，通过ICT Academy、职业认证、竞赛和教师培训培养数字人才，并以数字卡车、数字学校等项目服务基层和偏远地区。
李勇介绍，肯尼亚正完善AI战略，希望推动农业、教育、旅游等领域转型；华为也在探索人才培养、开发者生态和算力基础设施。引进人工智能技术的同时，还需培养本地开发者，形成适应产业需求的应用能力。
吉浩东表示，肯尼亚清洁能源占比较高，但输配电能力、电网稳定性和工商业用电成本仍制约企业经营。华为围绕逆变器、储能和电力控制，为电站、工商业及公共机构提供光储方案，以降低成本、提高供电稳定性，并为数据中心和人工智能发展提供能源支撑。
黄梅波表示，课题组关注技术进入非洲后如何与政府、高校、企业和人才体系互动，并转化为就业、技能、产业应用和长期发展能力。华为在肯尼亚二十多年的实践，是观察中国科技企业由通信设施建设向数字能力和产业生态合作拓展的代表性案例。
团队还围绕人才培养衔接、培训向技能和就业的转化及高校持续能力开展访谈，为研究中非科技产业协同发展的机制与路径积累了一手资料。
调研表明，中非科技产业合作需要关注技术能否回应东道国需求，以及人才、企业和合作机构如何参与。华为在肯尼亚呈现出数字基础设施、人才培养与产业应用逐步融合的过程。
